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中煤平朔66万:召开四季度安委会暨10月份安全质量风险分析会
日期:2019-10-06 访问次数: 字号:[ ]

  10月5日晚,中煤平朔项目部利用周例会在现场调试办组织召开四季度安委会暨10月份安全质量风险分析会,项目各部门、专业科负责人、生产管理人员及各分包商负责人参加。
  会前,安全部首先传达学习了公司三季度安全工作通报及10月份安全风险防范重点工作要求,技术质量部传达学习了公司三季度质量环保工作通报及10月份质量环保工作事项要求。其次,各专业对本专业三季度安全生产、技术质量管理薄弱环节及四季度安质环管理重点管控进行汇报,项目领导分别就公司领导在公司四季度安委会上的讲话、会议精神进行了逐一传达。
  会上,项目领导对三季度项目安全生产、技术质量、环境指标、目标完成及“质量月”活动开展进行点评。10月份是中煤平朔项目冲刺“11·30”投产目标关键的一月,项目部全体人员要攻坚克难,一个目标持续营造安全生产氛围,扎实推进现场安全生产。项目领导结合项目“11·30”投产目标任务及后续施工、调试现场安全生产提出以下几点要求,一是各专业快速推进尾工收尾作业,为后续精细化调试、整套启动创造有利条件。二是项目调试阶段,做好调试作业的隔离与警戒,严格落实调试运行“两票三制”制度,确保设备运行、带电调试安全作业。三是项目收尾阶段,施工人员安全意识存在弱化现象,项目管理人员要深入施工现场排查安全隐患,加大安全巡查力度,危大作业项目及时上报,紧盯安全施工不松懈,确保安全作业环境“跟踪”到位。四是秋冬季节交汇,加强秋冬季防风、防寒、防冻、防火措施,重点部位动火作业必须办理动火作业票及人员监督防护到位。五是提高主要通道、运转平台、精装修工艺质量,做好成品保护,推动项目部整体工艺质量,在关键区域展示工艺亮点。六是重点把控影响机组性能指标关键单项、隐蔽性质量验收,为项目投产后机组长周期运行夯实基础。七是加强竣工资料过程收集、盘点,设立奖惩制度,技术质量部、各专业及时完成验评资料,确保项目部竣工资料与机组移交同步。(王成凯)

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