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罗耕能到利辛项目调研慰问
日期:2019-10-04 访问次数: 字号:[ ]

  10月3日,公司总经理、党委副书记罗耕能到皖能利辛生活垃圾焚烧发电项目调研慰问。项目领导及相关部门、专业负责人陪同调研。
  罗耕能查看了垃圾池壁浇筑、锅炉房、汽机房等施工区域,对现场工程进度、质量工艺及安全文明施工给予肯定。在会议室里,罗耕能听取了项目部工程建设情况及近期工作汇报,主持召开里程碑计划调整编制会,对现场总平作了部分调整,对施工顺序和重要节点工序作了安排和要求。
  罗耕能代表公司向节日期间坚守施工一线的全体职工表示慰问和感谢,并结合垃圾电厂特点及利辛项目的执行情况,对后续工作提出要求:一是在进度方面,坚定明年“6·28”投产目标不动摇。科学计划,保证进度,项目领导要主持计划编制,合理补充资源,切实提高效率,营造浓厚施工氛围。二是在质量方面,针对垃圾电厂的特性做好“四防”工作,制定垃圾发电工程质量控制试行措施,以便在全公司推广。三是在安全生产方面,既要建立完善安全体系,还要针对垃圾电厂特点,制定防范高度交叉作业的安全措施。四是在成本管控方面,要从施工组织源头,狠抓各环节把控,明确管理责任,细化控制目标,提升项目盈利能力。五是在物资管理方面,从预算抓起,强调计划的准确性及时性,杜绝不必要的浪费。六是在后勤保障方面,落实关心关爱,力尽所能地向职工及合作队伍提供良好生活环境。七是在品牌形象方面,要重视品牌效应,通过外观展示及优质履约等维护形象,打造一流品牌,为企业开拓市场提供保障。八是关注基础管理,通过项目执行,得到不断提升。罗耕能强调,项目部全体党员、团员及业务骨干们要继续“不忘初心,牢记使命”,发挥引领示范作用,确保项目建设高标准推进。
  期间,罗耕能与业主领导就“6·28”投产目标进行了具体沟通。(吴登汉)

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